日々の出来事から考察

少し遠くのビジョンが見えた!

2日連続の川西プペル絵本展のボランティアスタッフを終えて帰ってきましたよ、、と。

ルーティンワークを思い出さないと、、ってかルーティンワークしてる余裕ないだろ?って感じで やらにゃならんこと詰めていかにゃならんことだらけ、、

スゲーええ時間を過ごさせていただいたことを燃料に二ヶ月ほどは 通常業務にひきこもります! (あと でかいのは花見や)

昨日はボラスタの後 三ノ宮で ファンクラブ早期入会リターンのサシ飲みをやってきた!

めっちゃお気に入りのお店で

地元でもないのに 最初っから応援してくれてる 上岡純君とのサシ飲み!ひさびさにちょっと贅沢( ^ω^ )

楽しかった! 美容業界に真摯に堅実に向き合う若手 最高!

あらためて少し先の目標が明確に!

マネタイズがしっかりできてからの話なんだけど やっぱり僕は現場は人に任せるようにしないとな、、と 今回のボランティアを経て思ってる。(現場も基本でるよ!)

というのは 良質なお客さんを囲い込み 育てて コミュニティを形成し 環境を良くするには 自分が外に出て他者貢献をする必要が多分にある。 また それが楽しい。 ボランティアをさせてもらってそう思った。

外に出るのも できれば、、というか絶対にビジネス色をだした付き合いはしない。 あくまで気持ちのいい付き合いや人助けをガンガンやる。 ただただやる。

ビジネス的な付き合いをして人脈を広げお客さんを増やした時に嫌な思いをするのはスタッフだ。 なぜなら そのお客さんが大事なのはビジネスになる僕で スタッフのことなんてどーでもいいからだ。

サービス業あるある で 「オーナーの知り合いクソウゼェ問題」 このオーナーは店主とか その店のトップなら誰でも同じ。

(頭が悪すぎると思うんだけどオーナー知り合い色だして 店を気分の悪い使い方する人はわりといる。オーナーの株を下げ 店の株を下げ 自分の株を下げ 余計に金に頼るしかなくなっていく)

そんな事を思われてしまう付き合いで店やサービスはもうそれ以上は育たなくて(できるとしたら金に物を言わせつづける修羅の道だ) 良い店ってのは トップの人間関係も実にスマートだ。

オーナーを僕とするなら 僕がスタッフを雇うのではなく スタッフが僕に小遣いをまわしてくれる、、スタッフに雇われてるようなオーナーでありたい。

ほれ!この今月のあがりで もっと人の為になることしてこいよ!考えろよ!みたいな(笑)

このへんの未来がちょっと見えたなー!

ちょっと気付くのが遅かったんだけど、、(空白の10年、、痛し!) 身体が持つ限りそこへ向けて頑張る!

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